Négy eszköz, egy rendszer: két pénzben kifejezett értékelés és két pontszámos felmérés. Itt megtudod, melyik mire való, hogyan töltsd ki, és hogyan használd őket együtt.
A négy eszköz egy logikus sorrendet alkot: a gyors pénzügyi becsléstől a mély diagnózison át a konzultációig.
Cégérték kalkulátor — „Mennyit ér a cég?” Gyors first look, tartományként (Ft/€).
Vállalat-részletes — ugyanaz mélyebben: EV/EBITDA + DCF + NAV szintézis, 17 driverrel finomítva.
Részletes átvilágítás — „Miből áll az érték, hol erős/gyenge/kockázatos?” 0–100 index + területi bontás.
Cégből vállalat önértékelő — hol tart a cég a „cégből vállalattá” úton; szervezeti érettség pontszámmal.
EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation & Amortization — kamat, adó és értékcsökkenés előtti eredmény): a cég valódi éves operatív nyeresége. Kiszűri a finanszírozás, az adózás és a számviteli leírások hatását, így azt mutatja, mennyi pénzt termel maga a működés.
NAV (Net Asset Value — nettó eszközérték): ha ma mindent eladnál és felszámolnád a céget, mennyi maradna — az eszközök piaci értéke mínusz az összes kötelezettség. Ez az értékelés „padlója”: ennél kevesebbért racionális tulajdonos nem ad el.
DCF (Discounted Cash Flow — diszkontált pénzáramlás): ha a cég a jövőben is nagyjából úgy termel, mint ma, akkor a jövőbeli pénzáramlásai ma mennyit érnek. A jövőbeli pénzt „diszkontáljuk” — mai értékre számoljuk vissza, mert a kockázat és az idő miatt a jövőbeli pénz ma kevesebbet ér.
A 17 driver a cég minőségi jellemzői: tulajdonos-függőség, kulcsemberek, folyamatok, KPI-k, ügyfélstruktúra, digitalizáció és így tovább. Ezek nem a számokból jönnek, hanem a működés érettségéből. Mindegyik driver felfelé vagy lefelé mozdítja az alap-értéket, összesen a −40% … +25% sávban. Egy jól dokumentált, a tulajdonostól független, rendszerezett cég a felső sávba kerül; egy mindenben a tulajdonosra épülő cég az alsóba. A driverek teszik „élővé” a száraz pénzügyi számot.
A pénz-érték a „mennyit”, a 0–100 index a „mennyire szilárd és miért annyi”. Nem ugyanaz a skála, de együtt mozognak: magas index a felső értéktartomány felé húzza a valós árat; alacsony index esetén a szám törékeny — lehet szép az érték, de a mögötte lévő minőség és kockázat gyenge.
| Magas index | Alacsony index | |
|---|---|---|
| Magas cégérték | Jól alátámasztott ár, vevőérett cég. | Piros zászló: kockázatos érték — van mit rendbe tenni tárgyalás előtt. |
| Alacsony cégérték | Jó alapok, de az EBITDA / növekedés még nem érett be — itt a fejlesztési tér. | Korai fázis — előbb stabilizálás és értékteremtés. |
Fő kérdés: „Mennyit ér a cég?” — Kimenet: pénzben kifejezett érték (Ft/€), tartományként. Módszer: EV/EBITDA + DCF + NAV szintézis, ingatlan sum-of-the-parts; a 17 driver finomhangol (−40% / +25%).
A három módszer együtt ad megbízható képet: az EV/EBITDA a termelőképesség alapján becsül (hányszorosa az éves EBITDA-nak), a DCF a jövőbeli pénztermelés mai értékét nézi, a NAV pedig a „padlót” adja (ha ma mindent felszámolnál). Az ingatlan sum-of-the-parts azt jelenti, hogy az ingatlant külön, piaci értéken számoljuk hozzá, nem a cég működési értékébe olvasztva. Végül a 17 driver a cég érettsége szerint finomhangolja az eredményt a −40% … +25% sávban. A fogalmak részletes magyarázatát lásd a Fogalmak röviden résznél.
Gyors „first look” pénzügyi horgonnyal; a pontos kitöltéshez (melyik beszámoló-sor hova) lásd a Vállalatérték szakaszt — ugyanazok a pénzügyi fogalmak.
↑ Vissza az áttekintéshezEz a szakasz megmutatja, hogy a magyar éves beszámolóból (eredménykimutatás + mérleg) pontosan melyik sort hova kell beírni. Egy félreolvasott szám torz értékelést ad. Az irányértékek iparágtól függetlenek — a konkrét szektor benchmarkját érdemes hozzáigazítani.
| Dokumentum | Mit ad? |
|---|---|
| Eredménykimutatás (E/K) | Árbevétel, EBIT, értékcsökkenés, adózott eredmény |
| Mérleg (Aktíva + Passzíva) | Eszközök, kötelezettségek, saját tőke |
| Hitel- és lízingszerződések | Hosszú és rövid lejáratú tartozások pontos összege |
| D&A kimutatás (opcionális) | Éves értékcsökkenés pontos összege |
Az EBITDA a cég „valódi” éves operatív nyeresége — kiszűrve a finanszírozás, az adó és a számviteli leírások hatását. Ez az értékelés alapja.
| Kalkulátor mezője | Magyar E/K sor | Megjegyzés |
|---|---|---|
| Nettó árbevétel | I. Értékesítés nettó árbevétele | NEM tartalmazza az egyéb bevételeket. |
| Üzemi eredmény (EBIT) | A/I. Üzemi (üzleti) tevékenység eredménye | NEM az „Adózás előtti eredmény”! Kamatok és adók ELŐTTI szám. |
| Értékcsökkenés (D&A) | 5. Értékcsökkenési leírás | Ha nincs külön: a könyvelőtől kérhető. |
| Kiigazítások (adj.) | Nincs fix sor — elemzés alapján | Egyszeri tételek, tulajdonosi béren felüli rész, nem piaci kapcsolt árak. |
| Szorzó | Mikor reális? |
|---|---|
| 4,8x — Konzervatív | Nincs Board, nincs dokumentált folyamat, a tulajdonos minden döntést hoz. |
| 6,0x — Közép | Működő Board, önálló CEO, rendezett governance, audit-ready pénzügy (~CEE medián). |
| 8,5x — Optimista | PE-alap vagy stratégiai vevő, szinergiák, kiemelkedő pozíció. |
Illikviditási diszkont: nem tőzsdei, zárt cégnél 15–25% (CEE KKV-medián ~20%).
A DCF a jövőbeli pénzáramlások mai értékét számítja. A WACC (Weighted Average Cost of Capital — súlyozott átlagos tőkeköltség) az elvárt minimum hozam — minél kockázatosabb a cég, annál magasabb a WACC és annál alacsonyabb az érték.
| Komponens | Irányérték | Forrás |
|---|---|---|
| Rf — kockázatmentes hozam | 6,0–6,5% | 10 éves magyar állampapír (MNB/ÁKK) |
| Béta (iparági) | 0,7–1,1 | Damodaran iparági béták |
| ERP — tőkekockázati prémium | 7,5–8,5% | Damodaran, CEE prémium |
| Méretprémium | +3–5% | KKV-kategória (Kroll/CRSP) |
| Vállalat-specifikus kockázat | 0–5% | Board+önálló CEO: 0–1%; csak tulajdonos dönt: 3–5% |
| Kd — adósság kamata | szerződés szerint | Banki hitelek átlagos kamata |
| TAO — adókulcs | 9% | Magyar társasági adó |
| Paraméter | Konzervatív sáv | Mire alapozd? |
|---|---|---|
| Árbevétel-növekedés | 5–8%/év | A historikus CAGR 60–70%-a. |
| EBITDA-margin | aktuális szinten | Ne számolj automatikus javulással. |
| Capex arány | 1,5–3% | Eszközintenzív cégnél magasabb. |
| Terminal ráta (g) | 2–3% | Soha ne menj 3% fölé. |
A NAV az értékelés padlója — ennél kevesebbre racionális eladó nem mond igent. Ha az EBITDA-módszer jóval többet ad, a különbség az immateriális érték (ügyfélbázis, márka, know-how).
| Eszköz (mérleg) | Megjegyzés |
|---|---|
| Immateriális javak (B/I.) | Általában alulbecsli a valódit; a márkaérték becsültje hozzáadható. |
| Tárgyi eszközök (B/II.) | Piaci értéken, nem könyv szerint; jellemzően +10–20%. |
| Ingatlan | Független értékelő. Anyavállalat/holding ingatlanát NE add hozzá — kettős számlálás! |
| Forgóeszközök (C.) | Vevőkövetelés aging után; készlet lejárt tételek nélkül. |
| Szint (Structural Capital) | Mit jelent? | Prémium |
|---|---|---|
| 1/5 | Minden fejekben él; a kulcsember távozásával a tudás elvész. | 0x |
| 2/5 | Részben dokumentált, nem átadható szinten. | +0,5x |
| 3/5 | Alapfolyamatok papíron, CRM részben bevezetve. | +1,0x |
| 4/5 | Rendezett, auditálható dokumentáció; CRM bevezetve. | +1,5x |
| 5/5 | Teljes SOP, digitális dokumentáció, CRM, megfelelőség — exit-kész. | +2,0x |
| Módszer | Alap-súly | Mikor változtass? |
|---|---|---|
| EBITDA szorzó | 50% | Emeld 60%-ra megbízható tranzakciós összehasonlítóknál. |
| DCF | 35% | Emeld 40%-ra stabil cégnél; csökkentsd 20%-ra erős tulajdonos-függőségnél. |
| NAV | 15% | Emeld 30–40%-ra ingatlangazdag cégnél; 5%-ra, ha az érték szinte teljesen immateriális. |
K: „Adózás előtti” vagy „Üzemi eredmény”? V: Mindig az „Üzemi (üzleti) tevékenység eredménye” — ez a kamatok előtti szám.
K: Az anyavállalat ingatlanát beleszámítsam? V: Nem. Csak azt, amelynek maga az értékelt cég a tulajdonosa.
K: Honnan a valódi értékcsökkenés? V: A könyvelőtől / főkönyvi kivonatból; ha nem elérhető, az előző évek alapján becsülhető.
↑ Vissza az áttekintéshezFő kérdés: „Miből áll az érték, hol erős / gyenge / kockázatos?” — Kimenet: 0–100 érték-index + szöveges értelmezés + területi bontás (nincs benne pénzösszeg).
Módszer: 11 terület (materiális + immateriális + kockázat) a súlyozott kérdőív ~40 kérdésével. Szélesebb, mint a pénzügyi kalkulátor: a márka, IP, ESG és a tárgyi eszközök is benne vannak.
Hogyan töltsd ki: minden kérdésnél állítsd be, hol tart ma a cég (1–5, a márkánál 1–10). A súlyozott pontszám és az értelmezés élőben frissül. A végén a „bridge” szöveg megmutatja, hogyan viszonyul az eredmény a cégérték-becsléshez.
↑ Vissza az áttekintéshezFő kérdés: „Hol tart a cég a cégből vállalattá vezető úton?” — szervezeti és vezetési érettség felmérése pontszámmal.
Mire jó: megmutatja, mennyire függ a cég a tulajdonostól, mennyire rendszerezett a működés, és hol vannak a következő fejlesztési lépések a skálázható vállalat felé.
Hogyan töltsd ki: válaszold meg őszintén a kérdéseket; a pontszám és az értelmezés segít kijelölni a prioritásokat. Az eredmény jó kiindulás egy konzultációhoz.
↑ Vissza az áttekintéshezMind a négy eszköz tájékoztató jellegű; a tényleges érték és kötelezettségek cégméret és ágazat szerint eltérnek. Hivatalos vállalatértékeléshez, illetve M&A-bejelentéshez független értékbecslő bevonása szükséges. A kitöltési útmutató az irányértékeket iparágtól függetlenül adja meg.