Külső vezetői rendszer tulajdonos-vezetőknek: átlátás, döntés, végrehajtás és kontroll — egy rendszerben.
Nem tanácsot adunk, hanem működő vezetői rendszert építünk.
Megmondja, mi történt. A múltat rögzíti.
Megmondja, mit kellene csinálni. Aztán magadra hagy vele.
Átlátás, döntés, végrehajtás és kontroll — egy rendszerben, folyamatosan melletted.
A cél: a tulajdonos-vezető 6 hónap alatt kapjon egy működő vezetői rendszert.
Átvizsgáljuk a pénzügyet, értékesítést, ügyfélstruktúrát, költségeket, folyamatokat, a vezetői időfelhasználást és a KPI-kat.
Létrejön 5–10 kulcs-KPI, a vezetői dashboard, a felelősségi mátrix, a heti/havi vezetői ritmus és a döntési rend.
Nem csak javaslat: segítünk végigvinni 3–5 kiválasztott változtatást (árazás, folyamat, delegálás, cash-flow, digitalizáció).
Havi vezetői dashboard és egy vezetői meeting — hogy mindig lásd a lényeget.
Dashboard + havi stratégiai meeting + KPI-követés + gördülő akcióterv.
Teljes külső vezetői támogatás: pénzügyi és stratégiai kontroll, rendszeres workshop, a megvalósítás támogatása.
Tulajdonos-vezetésű, 10–100 fős KKV, amely már túl nagy ahhoz, hogy minden a tulajdonos fejében legyen — de még túl kicsi egy teljes menedzsmentcsapathoz.
Fél nap, kötöttség nélkül. A végén megmondjuk a 3 legnagyobb szűk keresztmetszetet — és hogy hol a legtöbb elérhető érték.